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公司召开二季度追赶超越汇报点评会暨上半年经济运行分析会
发布时间:2018-07-13 10:39:34 来源: 作者:曹川 管兵 点击:

7月12日,公司在游泳馆三楼会议室召开二季度追赶超越点评会暨上半年经济运行分析会。会议对二季度追赶超越工作进行总结评议,对下阶段追赶超越工作进行动员部署。公司全体领导班子成员、机关各部室、各基层单位党政主要负责人参加了本次会议。

会议传达了陕煤集团7月6日二季度追赶超越汇报点评会与上半年经济运行分析会暨对标管理工作推进会会议精神;传达了陕煤集团党委书记、董事长杨照乾在上半年经济运行分析会上的讲话精神;传达了集团公司党委副书记、总经理严广劳在上半年经济运行分析会暨对标管理工作推进会上的讲话精神;传达了集团公司党委副书记、董事尤西蒂《持续提升,持续改进,扎实做好新阶段对标工作》的讲话精神。

会上,公司党委书记、董事长雷贵生指出,上半年,公司上下深入贯彻落实年初工作会精神,紧紧围绕追赶超越要求,凝心聚力、扎实工作,经济效益再创历史新高、科技项目实现重大突破,安全生产环境持续向好,矿区风貌焕然一新,整体工作呈现出竞相追赶、勇于超越的良好局面,顺利实现了时间任务“双过半”,并在集团公司二季度追赶超越点评会上,公司综合考评为“突出”。

在充分肯定成绩的同时,雷贵生深入解析了当前面临的形势,言简意赅的指出了公司当下存在的问题,着眼今后的工作重点,雷贵生强调了六点意见。一是要坚定不移将安全既定方针落实好。要持之以恒开展“四治理一优化”,通过强有力的措施,真正使每名员工把“要我安全”变为“我要安全”的自觉行动和良好习惯。要引入安健环NOSA管理系统,不断对现行的安全管理办法进行总结、优化、提升,逐渐形成一整套具有黄陵矿业特色的安全管理体系,争当陕煤集团安全健康环保风险体系建设标杆。要切实抓好防汛工作,认真排查整改隐患,确保公司安全度汛。二是要坚定不移打好环保治理攻坚战。按照轻重缓急的原则,抓好环保补欠;按照特事特办的原则,促进环保项目落地;加大督察督办力度,促进工作落实;认真践行绿色发展理念,促进企业安全绿色高效发展。三是坚定不移将工作做实。坚持在生产系统优化、设备接续、工程管理、专项资金管理、物资采购、招投标管理上狠下功夫,遵循市场规律,引入竞争机制,实现提质降本增效。继续在成本管控上动脑子、想办法、出实招,总结经验,分析不足,采取有力措施,努力降低生产成本。四是要坚定不移推进重点项目建设。加强与各级政府联系协调,力争年底前取得2×660MW电厂核准,开工建设。积极推进2×1000MW电厂项目前期工作。加快推进光伏发电项目建设,力争19.8MW屋顶光伏发电项目年底并网发电。要高度重视民生工程,加快推进矿工公寓、第二机修车间建设以及“三供一业”改造工程,改善职工生活环境。五是要坚定不移做好企业改革工作。要瘦身健体,加快推进剥离企业办社会职能,确保年底前完成“三供一业”及幼儿园移交。按照精干高效的原则,完成一、二号煤矿和铁运公司定编定员工作。持续开展对标管理,与高手对话,与强者过招,与巨人比肩,实现自我提升。六是要坚定不移抓好党建工作。要持续加强党的建设,继续深化“党建+3+X”工作模式,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,坚持党管人才的原则,加大人才培养和引进力度,扎实推进干部作风转变,坚持发展成果共享,促进企业高质量发展。

公司党委副书记、总经理师永贵分析了二季度经济运行情况,总结了二季度公司追赶超越工作亮点,指出了工作中存在的问题,并就下半年工作进行了安排部署。他指出,今年以来,公司上下在陕煤集团的正确领导下,积极落实“三做一打造”战略,大力开展“管理提升年”活动,真抓实干、追赶超越,超额完成集团公司下达的经营目标任务,顺利实现时间任务“双过半”。同时主动作为,降成本、提产量、调结构、促销售,助推公司产销两旺。他强调,进入下半年,公司上下要围绕高质量发展要求,着力补短板、提质量、增效益、促发展、聚合力,努力完成全年各项目标任务。一是要补短板,筑牢高质量发展的硬实力。二是要提质量,激活高质量发展的内动力。三是增效益,提高企业发展的竞争力。四是促发展,增强高质量发展的驱动力。五是要聚合力,汇聚高质量发展的战斗力。

党委副书记、纪委书记孙鹏主持会议,并对14家汇报单位和部门一季度追赶超越党建工作进行了点评,通报了评议结果。就本次会议的贯彻落实,他要求,一是要迅速贯彻落实本次会议精神,切实把广大干部职工的思想和行动统一到追赶超越目标上来,统一到高质量发展的主题上来,为全面完成三季度乃至全年追赶超越工作目标营造良好的舆论氛围。二是要全面贯彻落实高质量发展要求,抢抓机遇、应时而动、顺势而为,坚决打好“四大战役”,将高质量发展要求贯穿于企业发展各领域和全过程,促进公司实现更高质量的发展。三是要真抓实干,抓好落实,要正视问题,补齐短板,积极对标行业先进,取长补短,以真抓实干的精神,去破解企业发展过程中的各种矛盾和问题,全力打好全年追赶超越攻坚仗,努力实现黄陵矿业二次腾飞新辉煌。

财务总监、总会计师陈世文通报了二季度主要经济指标完成情况,并对14家汇报单位和部门二季度季度追赶超越经营管理工作进行了点评。

龙源建安公司、发电公司等8家基层单位和党委工作部、基本建设部等6个机关部室按照抽签顺序就本单位、本部室二季度重点工作及落实追赶超越情况依次做了汇报,各参会人员就汇报情况进行了现场评议。(曹川 管兵)

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